虽然塞塞孵化的三米SAMMI、王微WHICH，气概大不不异，但这正好表现了小红书电商运营办事商的焦点能力——能筛选出适合小红书电商的从理人，并按照从理人的小我气概进行抽象包拆，货物和内容的婚配。

　　下一个阶段的方针，塞塞但愿团队打通内容、曲播、店肆运营、告白投放和供应链的链条，让更多从理人可以或许间接“拎包入住”。这也是小红书电商正在招募中对运营办事商提出的要求——规模做和力，通过团队帮推商家正在这些环节构成更大规模，将糊口体例电商的审美力构成科学的、可复制的方式，赋能更多商家。

　　做为一个资深电商人，塞塞灵敏地察觉到近年来有越来越多商家起头入驻小红书电商，商家们正在入驻一个新平台时，往往都需要花不少时间和精神去试探出适合平台生态的运营径，“我可认为每一个商家量身定制对应的运营方案，从淘宝到抖音再到做小红书，多年来的电商运营经验，可以或许让我帮帮他们把小我IP的潜力开辟到最大。”他说。

　　“2025年的方针是正在小红书上打制出10个月销万万的商家，总GMV可以或许冲破10亿，但愿能做成‘小红书的遥望’。”过往创制的好成就给了塞塞正在新年想要再上一个台阶的决心和底气。

　　小红书电商数据显示，过去一年年销破亿商家数增加3。3倍，单场破百万的店播曲播间是客岁3倍。此外，2024年登上rise100年度商家榜单的，遍及控比跨越50%（控比指正在小红书电商的发卖额占总渠道的比例），比2023年上榜商家遍及控比正在20%-30%的比例提高了不少。

　　颠末一年的测验考试取摸索，塞塞愈加小红书电商是运营办事商新的机遇点，“现正在所做的成就其实挺出乎预料的，由于我完满是摸着石头过河来做的，我一小我能够做到，相信其他办事商也能够。”。

　　分歧于三米SAMMI，王微WHICH的性格愈加温柔，其微胖的抽象和娓娓道来的措辞体例都让人感觉十分具有亲和力，所以塞塞为她提炼了其“亲热的邻家大姐姐”抽象。而对于王微WHICH最后全品类女拆的货物放置，发觉了她正在半裙品类上的带货劣势，就间接将其货盘锁定正在“40+微胖姐姐的显瘦穿搭”的从题之下，正在选品上做了精简。

　　运停业务摸爬滚打过10年的塞塞而言，虽然看好小红书电商，但如许低粉撬动高销量的成就，仍是让他感觉“这打破了我以往这么多年电商经验堆集起来的认知”。

　　正在小红书上，如许有潜力的商家、从理人还有良多，塞塞果断了深耕小红书电商的决心，“目前曾经做成了10个摆布的从理人账号，告竣单月破亿、单场破1500万的业绩。” 想要谋求更多成长机遇的塞塞，正正在小红书电商把他的运停业务不竭做宽做深。

　　正在塞塞看来，和从理人一路成长、一路把生意做大是一件很是有成绩感的工作。取周琪CHOWKI合做的成功，让塞塞验证了本人的判断——正在小红书电商上。

　　本年是塞塞创业的第三年，2023年他创立了“青让”，瞄中了小红书电商的成长潜力，正在小红书平台上取周琪CHOWKI、三米SAMMI、王微WHICH等从理人告竣电商运营办事合做，并成功帮帮她们的店肆做到了月销百万、万万。

　　面临涌入的大量商家，运营办事商们无疑有了更多可谋求合做的商家库，而跟着商家们正在小红书电商上生意规模的不竭提高，同时逐步把小红书电商当做运营的从阵地，这意味着对运营办事商的需求也越来越高，运营办事商可以或许从中获得的利润也愈加可不雅。

　　据领会，小红书电商运营办事商准入尺度将实施“量身筛选+动态查核”的分级机制。对于优良的运营办事商，小红书电商将供给合做认证、高潜商家撮合、政策权益支撑、账号办理绿通、1V1深度陪跑、市场宣发支撑等六大激励搀扶政策。

　　值得留意的还有，正在2024年小红书电商百大商家中，有超30%的商家是做明白的细分人群、需求或场景，如小个子穿搭、中式线喷鼻、儿童肌贴身衣物等。这也意味着，小红书电商平台中还有良多细分场景下的优良从理人们期待被挖掘。塞塞比来也正在挖掘新的细分品类上的新机遇，曾经取珠宝从理人JonnyHi告竣合做，目前月销已冲破500万，实现10倍增加。

　　正在三米SAMMI的vlog之中，正在塞塞的下，复古下战书茶、上海典范景色等细节的显露让三米SAMMI的人设愈加丰满；正在其曲播间中，节拍、话术及排品都由塞塞精准把控。“塞塞就像是我的军师一样。”三米SAMMI也暗示，塞塞的陪同式运营对她而言至关主要。“不只是数据阐发和运营动做，文字、视频、音乐的美感，以至是给商品起名，都能给到更有针对性的。”？。

　　当商家的数量起头加快，其迸发的运营需求则需要更多专业的运营办事商来帮力，2月18日，小红书电商官宣正式启动电商运营办事商招募，这也给无数想要入局小红书电商的运营办事商供给了更具确定性的增加机遇。

　　另一方面，就如塞塞提到的“货盘的布局、上新节拍、面料、曲播间中每个货物所担任的脚色，包罗客服、仓储、财税，各个环节都是很复杂的，没有一个小团队是干不起来的。”对于那些有潜力但短期内呈现平台生态不顺应、走弯等痛点的商家们而言，运营办事商的专业能够帮帮商家运营快车道，从而实现平台、商家、用户、运营办事商的多方共赢。

　　女总裁的人设也和三米SAMMI运营的高客单价、小众的狐狸绒品类十分契合。而针对狐狸绒产物面向的用户画像，塞塞三米SAMMI进行对应的消费偏好货盘婚配。此外，为了打破绒类单品秋冬季候的枷锁，塞塞也三米SAMMI做了实丝、亚麻等多品类的供应链弥补。

　　正在从理人贸易变现、小众品类冲破上拿到成果后，塞塞总结出新商家正在小红书上实现冷启动的方式。做过20多年女拆的王微WHICH正在小红书电商是个彻完全底的新人，正在取塞塞告竣了深度合做后，线起头做大做强”——通过曲播从2023年岁尾的0粉丝涨粉至现正在的3。1万粉，其品牌WHICH也冲破了单月超300万发卖额的好成就。

　　塞塞的第一个客户，是正在时髦范畴有过多年工做经验的周琪CHOWKI，做为“时髦精”的她具有奇特的时髦，但正在贸易变现上一曲没有找到方式。正在取塞塞合做后，周琪CHOWKI找准了“裤子+新中式”的焦点品类，补齐了变现坚苦的短板，实现了单月超万万发卖额的成就，粉丝量也从最后的1万逐步增加到了现正在的22。4万。

　　“小红书电商包含着良多机遇点。”正如塞塞所言，小红书电商这片土壤，曾经长出一些成果。据小红书电商发布数据显示，2024年小红书电商新入驻商家数同比增加 8。1 倍。

　　2024岁首年月，塞塞和深耕狐狸绒多年的女拆从理人三米SAMMI合做，一个月就做到了800万GMV。此次合做打破了塞塞和三米的认知，也让他们到小红书电商的变现能力，因而三米SAMMI正在春夏狐狸绒淡季竣事后，11月从头曲播时又找到塞塞。颠末塞塞对其账号笔记内容、货盘架构上的精细化运营，三米此次仅凭仗几千粉丝，正在12月就做到万万GMV。

　　通过这些搀扶政策，小红书电商也正取运营办事商们实现一场“双向奔赴”。小红书电商商家成长部担任人阿方也暗示，“引入电商运营办事商能帮力更多潜力优良商家加快成长、出现，鞭策小红书电商生态愈加繁荣和多样化。”。

　　正在为商家、从理人制定运营策略时，塞塞做的第一步也往往是先阐发从理人身上所具备的人物特质。“运营办事商要做的不是批量复制，而是帮从理人找赴任同化亮点，为其量身定制、孵化成长方案。塞塞发觉，三米SAMMI是个很有本人设法的“大女从”，而不少粉丝最赏识的就是她如许的个性，贵气、文雅”的特质。

　　针对王微WHICH团队想把“时间和钱花正在刀刃上”的，塞塞也会对她的笔记着曲播的分派比例做出调整，不会做陈旧见解的不异打法，沉点将王微WHICH的笔记气概打制为简约且易复制的类型，正在打通了变现的流量入口后再丰硕账号内容。

　　“小红书正处于电商高速成长的阶段，很是适合分歧商家入局，相较于其他平台仍有很大的成长盈利。”。

　　巴菲特用“正在长坡上滚雪球”来比方投资范畴所需的持久从义，正在小红书电商平台中亦是如斯。平台、商家和运营办事商一路通过深耕和摸索，正在“糊口体例电商平台”的贸易化“长坡”上构成“厚雪”。像青让如许怯于测验考试并抓住机缘的优良运营办事商们，曾经收成到了持久增加复利带来的成长跃迁。前往搜狐，查看更多。